贵州一砖一瓦

8月8日，这是个吉利的数字，

在这天我们相聚在一起，即将度过5天的分级培训
92位参训学员，分二期举行

从专业课程到管理课程，全面提升自我能力

突破自己，成就自己

 8日举行开班典礼，典礼主要有3个环节，首先是各领导发言对参训学员寄予厚望。

 公司总经济师秀总从爱思爱想，解放思想持续学习追求更强者；爱岗敬业，与企业荣辱与共不能有负能量，要正确看待企业有企业在才有我们在；爱人育人，作为骨干和中层干部要爱自己的团队并要去培养他们教他们做事做人，希望我们自己是一束光，并把身边人照亮；

 城建分公司江总强调了我们来培训的目的，并嘱咐各小组之间要有荣誉感、竞争力，有信心能学以致用，并希望我们能成为好朋友，一起越来越好；

基础设施分公司叶总分享了自己以往的经历，感叹到以前可没有这种培训机会，嘱咐大家珍惜学习机会，并要深入思考，在思考中学习，带着疑问学习；

总承包分公司王总讲述了三点，一是融合，吸取老师的知识，吸取其他分公司的优点；二是争先，小组比拼和个人优秀都要去争取这份荣誉感；三是日期，20220808，就是十全十美；

广西分公司黄总分享了这是第一次参加公司培训，感谢公司领导准备的培训，希望参培学员认真学习，并祝福大家学完之后能为自己为公司创造价值；

 其次是一砖一瓦李洪云讲师上台讲述班规要求以及考核标准；

 最后竞选了班长，组长；一切就位就正式开始了5天的学习旅程···

建筑施工企业工程项目结算与利润创收

课程主要从以下几点出发，解析了商务人员应具备的专业技能

1.新常态下建筑业形势发展及经营管理策略

2.当前建筑业经营管理中的现状与问题分析

3.建筑施工企业经营的必由之路——进入企业经营精细化管理时代

4.商务文字表达实务，商务表达中，词语、语句、标点符号等的准确使用；商务文档表达的相关技巧（模糊原则、一致性原则、弥补原则等）

5.经济资料创效实务，收方、签证、索赔的实务管理，技术资料创效实务

回顾上课时光

《破茧而出》有效执行，有效沟通

本课程以故事形式展开：围绕具有很强综合实力的全过程管理咨询公司 —乂亩公司的一次本应胜券在握的大项目投标，却被意外出局，引发公司项目管理过程中，企业内部由上而下全员围绕项目管理为核心，展开一场关于“事”与“人”全方位的生动剖析，从“员工”到“领导”，从“个人”到“团队”，从“职业化认知”到”职业化执行”；

以电影手法还原业务场景，让参训人员以主人翁的角度进行切身体验，人人都能身临其境找到自己的角色，同时以第三者的视角客观点评，换位思考，引发更高层次的正向认知。课程中提供切实有效的项目管理工具供大家学习应用，包括 《有效执行模型》、《双向管理模型》、《资源管理矩阵》 等，并结合企业自身实际进行开放式研讨，帮助团队绩效改善，推动组织变革与转型。

 时光静走，5天的时间很快就过去了，一期学员结业，都收拾行李，准备回归工作岗位，继续发光发热；二期学员也都收拾着心情，放空自己投入到新一期的培训当中；

 结业典礼中颁发了班委贡献奖，优秀小组，优秀个人前三，从课间表现到考试他们都取得了优异的成绩，希望你们学以致用，回到工作岗位为自己为公司创造价值。

 期间公司副总经理肖总参与典礼给优秀颁奖并给在座的92位学员上了一课。告诫商务人员除了要懂技术，还需要懂管理，要从基层做起，守住底线。

二期学员风采展示